青拓集团：现场6s与目视化管理培训 | 青山控股集团-j9九游会官方网站国际

9月12日，青拓集团有限公司安委会邀请福州制造业管理实战辅导专家陈祖荣对“6s”及现场目视化管理进行了深度培训，主要内容包括6s基本知识导入、现场安全与6s的关联、精益生产中的“八大浪费”与“七大手法”等，整场培训持续5小时，共560人参加。

集团安委会执行委员杨畅指出：为切实做好下半年的安全工作，集团领导高度重视，召开工作研讨会，下发《关于加强现场“整洁、规范、安全”整治工作的通知》，并对“整洁、规范、安全”的工作内容进行了详细分解。他强调：安全生产务必做到从上至下，全员参与，深入持久，防止松懈，将工作重点落到实处。

陈祖荣深入讲解了“6s”基本知识，为检测参训人员对所学知识的理解深度及现场运用能力，他要求成立讨论小组，将个人工作岗位中产生的浪费现象列举出来并进行“八大浪费”分类，最后形成76份答卷，累计问题三百多条。对本次参训人员所提交的答卷，安委会将整理分析，协助各公司成立专题攻关小组，将所学知识运用到生产工作中，争创优良工作环境，减少不必要的浪费，提高生产工作效率，为企业发展创造更大价值。