瑞浦能源召开2020年终总结暨2021年工作策划会 | 青山控股集团-j9九游会官方网站国际

2月6日，瑞浦能源有限公司召开了2020年终工作总结暨2021年工作策划会，上海研发中心与温州制造中心视频会议同步进行。永青科技股份有限公司董事长胡晓东、特聘专家夏保佳博士，瑞浦能源高层领导、中层干部及部分管理者代表参加此次会议。

胡晓东表示：非常高兴瑞浦能源在2020年这个关键年中为自己争取到了行业的关注、尊重和地位；瑞浦能源是青山新能源事业的先锋军，新能源事业已经列入青山发展的三大主业，通过瑞浦能源看到了青山在新能源领域的未来和希望；通过短短三年的时间，瑞浦能源已经形成艰苦奋斗、正气廉洁的企业精神，都是企业发展的宝贵财富；2021年瑞浦能源大二期投产，要在提升市场占有率排名和份额上发力，为成为一流企业而奋斗。

瑞浦能源董事长曹辉在会议上做了工作报告，他说到，2020年是瑞浦能源正式运营的第二年，实现销售收入过10亿，全年利润转亏为盈，全年累计装车量进入行业前八，这是董事局项主席亲自领导的成果、更是全体青山瑞浦人全力奋斗的结果。他总结了2020年发展过程中的不足之处，提出了2021年工作具体要求。他表示：瑞浦能源专利技术及产品质量已经得到了市场广泛的认可，这是最关键的；依靠特有的专利技术和青山实业的强大资金实力，瑞浦能源要树立远大目标，做锂电池行业的颠覆者，打造一流企业，争取2023年做到行业前三的水平；2021要围绕加速人才培养、打造一流团队，从体系到激励、建一流管理，从平台化出发、产出一流产品这三个方面策划，落实公司新增20gwh的产能目标及产品市场发展目标。

瑞浦能源副总裁余招宇、侯敏分别感谢瑞浦大家庭一直以来的努力与付出，并做了制造中心、技术研发中心2020年工作总结和2021年工作计划。制造中心各段、技术研发中心各组、采购部、质量保障部、市场部、综合管理部、财务部负责人依次汇报了2020年具体工作情况，结合现有工作的不足之处和现阶段遇到的问题及困难提出解决方法和思路，针对一流团队、一流管理、一流产品的目标，细化了2021年的工作规划与安排。

夏保佳认为大二期的投产，对瑞浦能源的发展充满机遇和挑战。展望未来，瑞浦能源将一如既往地与时俱进、精益求精、强化特色、居安思危、集思广益、聚焦三个一流、勇于开拓创新，为实现一流企业目标而努力。

董事会秘书张志明主持会议并宣读了2020年度“十佳员工”“创效明星”“优秀标兵”名单，参会领导们为获奖员工颁发了奖状及丰厚的奖金。